{"id":36824,"date":"2023-07-28T09:38:19","date_gmt":"2023-07-28T08:38:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.klozers.com\/verkaufsschulungen\/90-tage-verkaufsplanung\/"},"modified":"2025-09-23T09:35:46","modified_gmt":"2025-09-23T08:35:46","slug":"90-tage-verkaufsplanung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.klozers.com\/de\/verkaufsschulungen\/90-tage-verkaufsplanung\/","title":{"rendered":"90-Tage-Verkaufsplanung"},"content":{"rendered":"\t\t
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90-Tage-Verkaufsplanung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00dcberblick<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Konzentrieren Sie sich – Entwickeln Sie gute Gewohnheiten – Erledigen Sie mehr – Bauen Sie ein gl\u00fcckliches Team auf.<\/p>

Maximieren Sie Ihren Erfolg mit unserem revolution\u00e4ren Vertriebsproduktivit\u00e4tssystem. Wenn Sie sich auf 90-Tage-Zyklen konzentrieren, werden Sie mehr erreichen als je zuvor. Dieser Prozess gibt Ihrem Team wirksame Strategien an die Hand, um Aufgaben nach Priorit\u00e4ten zu ordnen, Verantwortung zu \u00fcbernehmen und den Fokus aufrechtzuerhalten.<\/p>

Schlie\u00dfen Sie sich anderen Leistungstr\u00e4gern an, die Grenzen \u00fcberschreiten und ihr h\u00f6chstes Potenzial erreichen. Machen Sie sich die Macht der konzentrierten Zeit zunutze und setzen Sie die wahren F\u00e4higkeiten Ihres Vertriebsteams jetzt frei!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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There\u2019s a new way to deliver sales growth\u2026<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Don’t buy Sales Training until you’ve watched this video<\/a>…<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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DIE 90-TAGE-VERKAUFSPLANUNG UMFASST:<\/h3>

Pers\u00f6nliche Durchf\u00fchrung<\/strong> – dieses 1-t\u00e4gige Programm wird pers\u00f6nlich vor Ort an einem Ort Ihrer Wahl durchgef\u00fchrt. Bitte beachten Sie: F\u00fcr dieses Programm ist eine Mindestteilnehmerzahl von 5 Personen erforderlich, und es k\u00f6nnen zus\u00e4tzliche Kosten f\u00fcr Reise und Unterkunft anfallen. F\u00fcr Gruppen von mehr als 5 Personen wird ein Aufpreis von \u00a3171 pro Person erhoben.
*F\u00fcr Optionen zur Lieferung aus der Ferne kontaktieren Sie uns<\/a> bitte. <\/p>

Produktivit\u00e4tsorientiert<\/strong> – die meisten Verk\u00e4ufer wissen, was zu tun ist, sie haben nur Schwierigkeiten, sich zu organisieren und effektiv zu sein. Wir helfen Ihrem Team, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und die Dinge schnell zu erledigen. <\/p>

Ausrichtung <\/b>– wir stellen sicher, dass jedes pers\u00f6nliche und gesch\u00e4ftliche Ziel Ihres Teams mit Ihrer allgemeinen Gesch\u00e4fts- und Vertriebsstrategie in Einklang steht. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass das Unternehmen schnell vorankommt. <\/p>

Eingebaute Verantwortlichkeit <\/strong>– Pl\u00e4ne sind wichtig, aber sie sind auch wertlos, wenn wir sie nicht befolgen. Wir stellen sicher, dass jeder 90-Tage-Verkaufsplan von einem Vorgesetzten abgezeichnet und dann jeden Monat auf seine Fortschritte \u00fcberpr\u00fcft wird. <\/p>

Kursmaterial <\/strong>– vollst\u00e4ndiger 12-Monats-Verkaufsplaner und -notizbuch mit Ledereinband, f\u00fcr pers\u00f6nliche und Verkaufsziele, mit w\u00f6chentlichen und monatlichen \u00dcbersichten, Ziel- und Gewohnheitstrackern, undatierter Start jederzeit. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Warum die 90-Tage-Verkaufsplanung wichtig ist<\/h2>

Eine effektive Vertriebsplanung ist entscheidend f\u00fcr den Erfolg in jeder Vertriebsrolle. Ob Sie nun ein erfahrener Vertriebsprofi oder ein neues Mitglied eines Vertriebsteams sind, ein gut strukturierter 90-Tage-Vertriebsplan kann Sie auf den richtigen Weg bringen. Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Komponenten eines erfolgreichen 90-Tage-Verkaufsplans und praktische Hinweise, die Ihnen helfen, den Anfang zu machen. <\/p>

1. Verstehen Sie Ihre Rolle<\/h2>

F\u00fchrung im Vertrieb und Unternehmensauftrag<\/h3>

Als Vertriebsprofi ist es wichtig, dass Sie Ihre Bem\u00fchungen mit der Mission des Unternehmens in Einklang bringen. Verstehen Sie die Ziele, Werte und Priorit\u00e4ten des Unternehmens. Sind Sie f\u00fcr ein bestimmtes geografisches Gebiet verantwortlich? Gibt es bestehende Gro\u00dfkunden, die Sie betreuen werden? Der erste Schritt zum Erfolg ist es, Ihre Rolle und Ihre Aufgaben zu kennen. <\/p>

2. Messbare Ziele setzen<\/h2>

Erfolg definieren<\/h3>

Definieren Sie klar und deutlich, wie Erfolg f\u00fcr Sie aussieht. Setzen Sie sich spezifische, messbare Ziele f\u00fcr die n\u00e4chsten 90 Tage. Dazu k\u00f6nnten geh\u00f6ren: <\/p>