सास सेल्स फ़नल का निर्माण कैसे करें

सास बिक्री फ़नल

1. बिक्री फ़नल क्या है?

एक बिक्री फ़नल उन क्रियाओं, घटनाओं या चरणों का एक क्रम है, जिनसे उपयोगकर्ता किसी उत्पाद या सेवा को खरीदने से पहले गुजरता है। बिक्री फ़नल को विपणक को परिणामों को बेहतर बनाने के लिए बिक्री प्रक्रिया को ट्रैक, रिकॉर्ड और अनुकूलित करने की अनुमति देने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

आप यहां हमारे सास बिक्री प्रशिक्षण के बारे में अधिक जान सकते हैं

2. सास सेल्स फ़नल कैसे बनाएं

आपका SaaS बिक्री फ़नल आपके ऐप्स की सफलता का एक अनिवार्य हिस्सा है। यदि आप SaaS ऐप्स की पेशकश कर रहे हैं तो एक दोहराने योग्य, स्केलेबल और ट्रैक करने योग्य बिक्री फ़नल बनाना महत्वपूर्ण कदमों में से एक है जिसे आपको लेने की आवश्यकता है।

आसान लगता है? तो फिर सोचो। बिक्री फ़नल वह जगह है जहाँ कई स्टार्ट-अप राजस्व सृजन संघर्ष में परिवर्तित होते हैं, और कई मामलों में विफल हो जाते हैं।

अपना फ़नल बनाना शुरू करने से पहले यह विचार करने लायक है कि आप अपनी ऐप यात्रा में कहां हैं।

3. सास विकास के तीन मुख्य चरण

दुर्भाग्य से, बिक्री में कभी भी एक आकार सभी समाधान फिट नहीं होता है, और सास बिक्री फ़नल बनाने के लिए शुरुआती बिंदु इस बात पर निर्भर करता है कि आप सास व्यवसाय के तीन मुख्य चरणों के संदर्भ में कहां हैं?

क्या आप पर हैं:
चरण 1 : यात्रा की शुरुआत जिससे संस्थापक और प्राथमिक टीम अभी भी उत्पाद/बाजार में फिट स्थापित करने की कोशिश कर रही है।

चरण 2 : जहां संस्थापक और प्राथमिक टीम के सदस्यों ने उत्पाद/बाजार में फिट साबित किया है और साबित कर रहे हैं कि वे सिस्टम और प्रक्रियाओं को लागू कर सकते हैं जिन्हें अन्य लोग बेचने के लिए उपयोग कर सकते हैं।

चरण 3 , अंतिम बाधा जहां आपके पास एक सिद्ध उत्पाद बाजार फिट है, आपने स्केलिंग के लिए सही प्रणालियों और प्रक्रियाओं की पहचान की है और साबित किया है और अब आप अपनी बिक्री को बढ़ाने, ग्राहक अधिग्रहण पर ध्यान केंद्रित करने और अपने एमआरआर का निर्माण करने के लिए तैयार हैं।

SaaS बिक्री फ़नल बनाने के लिए आपके द्वारा उपयोग की जाने वाली रणनीतियाँ ऊपर चरण 1 में आपने जो सीखा है, उसके आधार पर अलग-अलग होंगी।

तो इस अभ्यास के प्रयोजनों के लिए मैं मान लूंगा कि आप चरण 1 पर हैं। यदि आप अभी भी चरण 2 और 3 पर बिक्री फ़नल बनाने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, तो या तो आप चरण 1 में कुछ चूक गए हैं या कुछ ऐसा बदल गया है जिससे आपने चरण 1 में जो कुछ भी सीखा है वह काम करना बंद कर दिया है।

4. अपनी बिक्री फ़नल से पहले एक मार्केटिंग फ़नल बनाएँ

किसी भी व्यवसाय के लिए यह महत्वपूर्ण है कि आप अपनी बिक्री टीम के सफल होने के लिए अनुकूलतम परिस्थितियाँ प्रदान करें। सास की दुनिया में एक अच्छी वेबसाइट का होना ही काफी नहीं है, आपको एक ऐसी वेबसाइट की जरूरत है जो:

ए) आपके उत्पादों और सेवाओं द्वारा प्रमुख खोज इंजनों में पाया जा सकता है – Google, बिंग, याहू और यूट्यूब
बी) प्रमुख खोज इंजनों – Google, बिंग, याहू और यूट्यूब में आपके द्वारा हल की जाने वाली समस्याओं से पाया जा सकता है
c) वेब ट्रैफ़िक को मार्केटिंग योग्य लीड में परिवर्तित कर सकता है

कई कंपनियां इसे अनदेखा करती हैं और एक आउटबाउंड बिक्री टीम बनाने के लिए दौड़ती हैं। तथ्य यह है कि हर संभावित संभावना है कि आपकी आउटबाउंड टीम दिलचस्पी लेती है, फिर आगे की शोध करने के लिए आपकी वेबसाइट पर जाएगी।

जब तक वेब अनुभव आपकी आउटबाउंड टीम के साथ संभावित अनुभव के बराबर या उससे अधिक न हो, वे तुरंत बंद हो जाएंगे।

मार्केटिंग फ़नल बनाने के लिए आपको “सम्मोहक उपयोगकर्ता पहली सामग्री” बनानी होगी। यह वह सामग्री है जिसे उपयोगकर्ता सक्रिय रूप से उस सामग्री के लिए खोज रहा है जिसे आपकी बिक्री और मार्केटिंग टीम आगे बढ़ाना चाहती है।

You SaaS मार्केटिंग फ़नल आपकी इनबाउंड बिक्री रणनीति का एक अनिवार्य हिस्सा है। इसे सफलतापूर्वक करने के लिए आपको खरीदार यात्रा के प्रत्येक चरण में उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री बनाने की आवश्यकता होगी जैसा कि नीचे दिखाया गया है।

सामग्री को आपके ब्रांड की कहानी और अन्य उपयोगकर्ताओं को आपके द्वारा लाई गई सफलता को सूक्ष्मता से बताना चाहिए। अपने शुरुआती गोद लेने वालों को हीरोज में बदल दें, न कि आप।

TOFU – फ़नल का शीर्ष
आपकी बिक्री फ़नल का पहला भाग जिसे अन्यथा TOFU के रूप में जाना जाता है, फ़नल का जागरूकता चरण है। संभावना उनकी समस्याओं से अवगत है और समाधान की जांच कर रही है।

आपकी वेबसाइट में ऐसी सामग्री होनी चाहिए जो इन समस्याओं को बयां करे और आपकी कंपनी को विषय वस्तु विशेषज्ञों के रूप में स्थान दे। यहां सबसे लोकप्रिय सामग्री होगी:

गाइड कैसे करें
व्याख्यात्मक वीडियो
वेबदैनिकी डाक
लीड मैग्नेट

इस स्तर पर, संभावना अनुसंधान मोड में है, खरीद मोड में नहीं है और केवल जानकारी एकत्र कर रही है।

हो सकता है कि इस स्तर पर आपके संभावित समाधान में दिलचस्पी न हो क्योंकि वे अभी भी अपनी स्वयं की समस्याओं का सही-सही निदान करने का प्रयास कर रहे हैं। यह संभावना नहीं है कि आपकी संभावना इस स्तर पर बिक्री से बात करना चाहेगी।

हम अनुशंसा करते हैं कि आप मार्केटिंग ऑटोमेशन का उपयोग यह ट्रैक करने के लिए करें कि कौन से लेख / पृष्ठ आपकी संभावनाएं साइट पर प्रवेश करते हैं क्योंकि यह समस्या उनके लिए सबसे ऊपर है। यह जानने से बिक्री के लिए उनके साथ प्रासंगिक बातचीत करना आसान हो सकता है।

आपको अपनी साइट पर चैटबॉट के साथ संभावित लोगों को उलझाने में कुछ सफलता भी मिल सकती है, हालांकि कई लोग इस स्तर पर गुमनाम रहना चाहेंगे।

फ़नल का मध्य
आपकी बिक्री फ़नल का मध्य तब होता है जब संभावनाएं चरण 1 में सीखी गई बातों के आधार पर विशिष्ट समाधानों का मूल्यांकन करना शुरू करती हैं। फ़नल सामग्री के बीच में शामिल होंगे:

प्रस्तुतियों
प्रदर्शनों
मामले का अध्ययन

व्यावहारिक रूप से उन्होंने संभावित आपूर्तिकर्ताओं की शॉर्टलिस्ट के कुछ रूप बनाए होंगे, और फिर वे प्रत्येक संभावित समाधान के विवरण में गहराई से खुदाई करेंगे।

इस स्तर पर संभावना अभी भी आपके साथ नहीं जुड़ सकती है क्योंकि वे अक्सर अपने स्वयं के संगठन के भीतर अन्य लोगों की ओर से शोध कर रहे हैं और उनकी प्राथमिकता अभी भी जानकारी एकत्र करना है।

फ़नल के नीचे
जब तक आपकी संभावना आपके मार्केटिंग फ़नल की तह तक पहुँचती है, तब तक कई मामलों में वे पहले से ही एक विशेष आपूर्तिकर्ता या समाधान को “खरीद” चुके होते हैं।

उन्होंने बड़े पैमाने पर ब्रांड के अपने वेब अनुभव, आपकी बिक्री संदेश और खुद को एक नेता के रूप में नहीं बल्कि एक विचारशील नेता के रूप में अपनी समस्याओं को समझने की क्षमता पर अपना निर्णय लिया है।

फ़नल सामग्री के निचले भाग में निम्न चीज़ें शामिल होंगी:

मूल्य निर्धारण
तुलना तालिका
प्रशंसापत्र
समीक्षा

सरल कम कीमत वाले समाधानों के लिए आप पाएंगे कि वे अब परीक्षण करने के लिए तैयार हैं यदि आप एक मजबूत कॉल टू एक्शन (सीटीए) की पेशकश करते हैं, जबकि अधिक महंगे और जटिल समाधानों के लिए वे अब बिक्री के साथ संलग्न होंगे।

नीचे दी गई छवि से पता चलता है कि एक साधारण मार्केटिंग फ़नल एक शॉपिंग कार्ट में और अधिक जटिल बी 2 बी बिक्री बिक्री के लिए लीड में संक्रमण करता है।

सफलता सही मॉडल चुनने में नहीं है, बल्कि डेटा और परीक्षण और त्रुटि के आधार पर अपना खुद का मॉडल बनाने में है।

सरल सास मार्केटिंग फ़नल
सास बिक्री फ़नल

अधिकांश मार्केटिंग सॉफ़्टवेयर अब आपकी वेबसाइट पर उपयोगकर्ता के व्यवहार को ट्रैक करते हैं और संभावित लोगों तक सक्रिय रूप से पहुंचने का सबसे अच्छा समय होने पर बिक्री करने वालों को सचेत करने के लिए लीड स्कोरिंग का उपयोग कर सकते हैं।

हमारे अपने अनुभव से समय लगभग हमेशा जल्दी होता है और एक अच्छी तरह से परिभाषित नेतृत्व पोषण कार्यक्रम समान रूप से प्रभावी होता है।

ऐसा करने के लिए आपको अपनी मार्केटिंग में कम से कम तीन अलग-अलग लीड मैग्नेट बनाने चाहिए जो आपके वेब विज़िटर को एक ग्राहक में बदलने में आपकी मदद करेंगे ताकि आप संपर्क में रह सकें।

5. अपनी बिक्री फ़नल भरने के लिए विज्ञापन

कई कंपनियां विज्ञापन के माध्यम से अपनी बिक्री फ़नल को सफलतापूर्वक भरती हैं। डिजिटल विज्ञापन एक ऐसे स्तर पर परिपक्व हो गया है जो महत्वपूर्ण ट्रैकिंग और रिपोर्टिंग की अनुमति देता है जिससे आप कुछ ही हफ्तों में समझ सकते हैं कि आपका रूपांतरण अनुपात और सीएसी क्या होगा।

पहले उदाहरण में हम “अभियानों को फिर से लक्षित करने” की वकालत करेंगे। यह केवल उन लोगों के सामने ऐड डालने की प्रक्रिया है जो पहले ही आपकी वेबसाइट पर आ चुके हैं।

अध्ययनों से पता चलता है कि नए अभियानों की तुलना में पुन: लक्ष्यीकरण सात गुना अधिक प्रभावी है, यही वजह है कि हम इसे एक शुरुआती बिंदु के रूप में मानते हैं।

यह रणनीति एक मजबूत सामग्री विपणन अभियान के साथ बहुत अच्छी तरह से काम करती है। B2B के लिए सबसे लोकप्रिय ऐड चैनल लिंक्डइन होगा, हालांकि, कई कंपनियों ने फेसबुक और इंस्टाग्राम के साथ भी अच्छा प्रदर्शन किया है।

कहने की जरूरत नहीं है कि यह आपके दर्शकों द्वारा परिभाषित किया जाएगा। विज्ञापन का उपयोग बिक्री बढ़ाने के लिए सरल फ़नल में और बिक्री प्रतिनिधि के लिए नई पूछताछ करने के लिए अधिक जटिल फ़नल में किया जा सकता है।

अधिक जटिल बिक्री के लिए एक परिभाषित अनुक्रम की आवश्यकता हो सकती है जिससे उपयोगकर्ता $ 3 की लागत वाली प्रत्येक लीड के साथ एक लीड चुंबक प्राप्त करने के लिए क्लिक करें और विज्ञापन करें।

यदि आप बाद में इन नई लीडों में से 5% को परिवर्तित करने का प्रबंधन करते हैं, तो आप अपने सीएसी को विज्ञापन से प्रति बिक्री $60 का श्रेय दे सकते हैं।

आप केवल विज्ञापन ही नहीं किसी भी गतिविधि से ट्रैक करने योग्य अनुक्रम या मॉडल बना सकते हैं। उदाहरण के लिए, ईवेंट, वेबिनार और टेलीसेल्स आपको यह समझने की अनुमति देते हैं कि कौन सी गतिविधियां न केवल आपके फ़नल को भरने में, बल्कि वास्तव में ऑर्डर में परिवर्तित होने पर सबसे अधिक लागत प्रभावी हैं।

6. सास सेल्स फ़नल कैसे बनाएं

आपकी बिक्री रणनीति के आधार पर आपकी बिक्री फ़नल अलग-अलग होगी। क्या आप अपना ऐप सीधे बेच रहे हैं या आप भागीदारों के माध्यम से बेच रहे हैं? आपने शुरुआत में किन चैनलों पर ध्यान केंद्रित करने का फैसला किया है?

1. अपनी संपूर्ण संभावना प्रोफ़ाइल की पहचान करें। यह एक मार्केटिंग व्यक्तित्व का बिक्री प्रतिनिधि संस्करण है। इसमें वह सब कुछ शामिल है जो एक मार्केटिंग व्यक्तित्व में शामिल होगा, साथ ही कुछ अतिरिक्त जानकारी जो बिक्री को समझने और संभावना के साथ गहरे स्तर पर संवाद करने में मदद करती है।

सेल्स प्रॉस्पेक्ट प्रोफाइल टेम्प्लेट
सेल्स प्रॉस्पेक्ट प्रोफाइल टेम्प्लेट

2. अपनी बिक्री संदेश तैयार करें। उत्पाद/बाजार फिट का एक हिस्सा यह समझ रहा है कि आपका उत्पाद किस व्यवसाय और व्यक्तिगत समस्या का समाधान करता है।

हमारे अनुभव में सबसे सफल SaaS सेवाएं व्यावसायिक समाधान हैं जो व्यावसायिक समस्याओं का समाधान करती हैं।

एक बार जब आप समझ जाते हैं कि यह आपके अपने उत्पाद / सेवा से कैसे संबंधित है, तो आप अपनी बिक्री संदेश बनाना शुरू कर सकते हैं।

यह वह शब्द और बारीक भाषा है जिसे आपने साबित किया है कि संभावनाएं जुड़ती हैं। अपने स्वयं के व्यवसाय और समाधानों के बारे में जानना पर्याप्त नहीं है, आपको अपने ग्राहकों के बारे में पता होना चाहिए।

आपको ठीक से पता होना चाहिए कि आपका समाधान आपके ग्राहक को पैसे बचाने, पैसा बनाने और उनके जीवन को आसान बनाने में कैसे मदद करता है।

3. लीड जनरेशन अभियान।

एक बार जब आप अपनी लक्षित संभावनाओं की पहचान कर लेते हैं और अपनी बिक्री संदेश तैयार कर लेते हैं, तो आपको लीड जनरेशन अभियान पर काम शुरू करना होगा।

लीड जनरेशन के दो मुख्य दृष्टिकोण इस प्रकार हैं:

ए) इनबाउंड लीड जनरेशन। इनबाउंड लीड जनरेशन अभियान वे हैं जहां संभावना आपसे पहले संपर्क करती है। आपके वेब पेज पर एक फॉर्म भर सकता है, आपको फोन कर सकता है या आपको ईमेल कर सकता है। इनबाउंड बिक्री लीड उत्पन्न करने के लिए आपको कुछ प्रकार की सामग्री निर्माण, विज्ञापन अभियान, वेबिनार, रेफरल प्रोग्राम या एसईओ करने की आवश्यकता होगी।

बी) आउटबाउंड लीड पीढ़ी। आउटबाउंड लीड जनरेशन अभियान वे हैं जहां आप टेलीफोन, ईमेल, डायरेक्ट मेल, इवेंट्स या अकाउंट आधारित मार्केटिंग के माध्यम से संभावनाओं तक पहुंचते हैं। आउटबाउंड अभियानों का हमेशा मतलब होता है कि आपको एक आउटबाउंड टीम का निर्माण करना होगा जो महंगी हो सकती है।

अधिकांश सास कंपनियां इनबाउंड और आउटबाउंड के संयोजन का उपयोग करती हैं, हालांकि, वे लगभग हमेशा एक से अधिक पर जोर देते हैं।

एक बहुत ही रफ गाइड के रूप में सास सेवाएं जो कम लागत वाली हैं और एसएमई को लक्षित कर रही हैं, वे मार्केटिंग के नेतृत्व में हैं और मुख्य रूप से इनबाउंड फोकस हैं।

सास सेवाएं जो अधिक खर्चीला हैं और मिड मार्केट से एंटरप्राइज संगठनों को लक्षित कर रही हैं, उनके पास खाता आधारित मार्केटिंग के माध्यम से अधिक बिक्री आधारित दृष्टिकोण होगा।

7. SaaS बिक्री फ़नल के चरण क्या हैं?

सास बिक्री फ़नल
सास सेल्स फ़नल का निर्माण कैसे करें

आपकी बिक्री फ़नल के चरण केवल चरणों की एक श्रृंखला है जो आपके संभावित ग्राहकों को एक आदेश देने के लिए आगे बढ़ते हैं।

ये चरण बहुत भिन्न हो सकते हैं और कोई एक फ़नल नहीं है जिसे आप प्रत्येक ऐप पर लागू कर सकते हैं। भले ही चरण समान हों, जिस तरीके से आप फ़नल के माध्यम से संभावनाओं को स्थानांतरित करते हैं, वह भिन्न हो सकता है।

प्रदर्शन को मापने और समय के साथ सुधार करने के लिए डेटा एकत्र करना शुरू करने के लिए आपकी बिक्री फ़नल एक बेहतरीन जगह है।

सामान्य तौर पर, संभावनाओं को जितनी जल्दी हो सके बिक्री फ़नल के माध्यम से आगे बढ़ना चाहिए – इसे बिक्री चक्र या पाइप गति कहा जाता है।

गति को मापने के लिए कि संभावनाएं चक्र के माध्यम से आगे बढ़ती हैं, आपको अपने फ़नल और उन क्षेत्रों में रुकावटों की पहचान करने की अनुमति देता है जहां संभावनाएं धीमी होती हैं।

ये “चिपके हुए” बिंदु हैं जहां आपको सुधार करने के लिए देखना चाहिए।

8. मैं अपने SaaS उत्पाद को ग्राहकों को कब प्रदर्शित करूं?

बिक्री प्रक्रिया के भीतर SaaS ऐप डेमो का समय कई कंपनियों के लिए चर्चा का विषय रहा है।

दुर्भाग्य से प्रश्न का उत्तर “यह निर्भर करता है” है। कई कंपनियां बिक्री प्रक्रिया की शुरुआत में अपने ऐप को सफलतापूर्वक प्रदर्शित करती हैं, हालांकि, कई ऐसे भी हैं जो शुरुआत में डेमो करते हैं और फिर उनकी संभावनाएं वॉयस मेल और अनुत्तरित ईमेल के ब्लैक होल में गायब हो जाती हैं।

संक्षेप में, सस्ता और सरल समाधान, तो पहले की प्रक्रिया में आप डेमो कर सकते हैं और जितना अधिक महंगा और जटिल समाधान डेमो को बिक्री प्रक्रिया में जितना संभव हो उतना पीछे धकेल दिया जाना चाहिए।

सास ऐप डेमो
सास सेल्स फ़नल का निर्माण कैसे करें


वास्तविकता यह है कि उद्यमियों और सेल्सपर्सन के लिए अपने ऐप को डेमो करने के लिए जल्दी करने की प्रवृत्ति है, उम्मीद है कि डेमो साइन अप करने की संभावना को मना लेगा।

यहां तक कि अगर संभावना योग्य है और एक अच्छा फिट है, तो संभावनाओं के दर्द के निदान के किसी भी रूप के बिना एक डेमो संभावना खोने का खतरा है।

आपकी संभावना को यह जानने की जरूरत है कि आप जानते हैं और आप उनकी दुनिया को समझते हैं। यह केवल बुद्धिमान और लक्षित पूछताछ के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है। यदि आप बिक्री को गति देना चाहते हैं, तो बिक्री को धीमा कर दें।

डेमो आमतौर पर सेल्सपर्सन का लीवरेज का सबसे बड़ा बिंदु होता है और यदि आप इसे जल्द ही दे देते हैं तो आप लीवरेज खो देंगे और पूरी संभावना है।

अंगूठे के एक सामान्य नियम के रूप में – ऐप डेमो को अपनी बिक्री प्रक्रिया में जितना संभव हो उतना पीछे धकेलें।

डेमो में विशेष रूप से जटिल बिक्री के लिए समय और पैसा खर्च होता है जहां अधिक बार एक बीस्पोक डेमो की आवश्यकता नहीं होती है।

कोई भी बीस्पोक डेमो केवल संभावना खरीदने वाली टीम के वरिष्ठ निर्णय निर्माताओं को ही दिया जाना चाहिए। यदि उपयुक्त हो तो आप बिक्री प्रक्रिया के भीतर दो डेमो भी रख सकते हैं – अगर यह काम करता है तो इसके अलावा कोई नियम नहीं है।

अधिकांश बिक्री प्रतिनिधि उत्पाद के लाभों को अधिक विस्तार से समझाने के लिए बिक्री प्रक्रिया के इस भाग का उपयोग करने की गलती करते हैं।

जब आप कह रहे हैं कि आप नहीं बेच रहे हैं। संभावित संभावित प्रश्नों का उपयोग करने के लिए आपको यह बताने के लिए कि समाधान उनके व्यावसायिक दर्द को कैसे हल करेगा।

आपको उन विशेषताओं के बारे में बात करने से बचना चाहिए जिन्हें आप उनके लिए प्रासंगिक मानते हैं। यदि आपने बिक्री प्रक्रिया के खोज चरण में इसे उजागर नहीं किया है तो प्रक्रिया के नीचे कुछ भी नया पेश करना स्वाभाविक रूप से जोखिम भरा है।

सरल कम कीमत वाले समाधानों के लिए आप पाएंगे कि वे अब परीक्षण करने के लिए तैयार हैं, जबकि अधिक महंगे और जटिल समाधानों के लिए वे अब बिक्री प्रतिनिधि के साथ जुड़ेंगे।

यह प्रदर्शित करने के लिए कि उन्होंने उचित परिश्रम किया है, वे हमेशा दो या तीन संभावित आपूर्तिकर्ताओं से बात करेंगे।

यह जरूरी नहीं है कि आपूर्तिकर्ता को कीमत पर हरा दिया जाए, लेकिन कभी-कभी उन्हें अपने संगठन के भीतर व्यापक क्रय समूह को मान्य करने की आवश्यकता होती है कि उनकी प्राथमिकता क्यों है।

ऐप परीक्षण भी उपयोगकर्ताओं को साइन अप करने का एक अच्छा तरीका है, हालांकि, अधिकांश सास मामलों में परीक्षणों के बंद होने का रूपांतरण अनुपात आमतौर पर खराब होता है।

मूल्य निर्धारण के आधार पर आप एक प्रबंधित परीक्षण की पेशकश कर सकते हैं, ताकि वे आपके सॉफ़्टवेयर का मूल्यांकन कर सकें जबकि आप उन्हें बिक्री प्रक्रिया को और नीचे प्रबंधित करते हैं।

एक परीक्षण के दौरान, संभावना देख सकती है कि व्यवहार में उत्पाद उनके लिए कैसे काम करेगा। परीक्षण को बुद्धिमानी से समय देना और यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आप पहले से सहमत हैं कि यदि परीक्षण सफल होता है तो क्या होगा।

हमने ऊपर ग्राफ़िक बनाया है ताकि यह स्पष्ट रूप से समझाने का प्रयास किया जा सके कि यह आपके संगठन के लिए कैसे काम कर सकता है।

उदाहरण में यह ध्यान देने योग्य है, आपके सीएसी का अधिकांश हिस्सा मार्केटिंग होगा, जबकि अधिक जटिल फ़नल में आपकी लागतों में मार्केटिंग, बिक्री + ग्राहक ऑनबोर्डिंग शामिल होगा।

9. सास सेल्स फ़नल उदाहरण

नीचे दिए गए बिक्री फ़नल उदाहरण हैं। आपको इन्हें तब तक नहीं दोहराना चाहिए जब तक कि वे आपकी बिक्री प्रक्रिया के अनुकूल न हों।

वे उन लोगों के लिए एक शुरुआती बिंदु के रूप में डिज़ाइन किए गए हैं जो बिक्री फ़नल विकसित करना चाहते हैं।

जैसा कि आप ग्राफिक से देख सकते हैं, आपके द्वारा बनाए जा रहे फ़नल के प्रकार के आधार पर आपकी बिक्री फ़नल बनाने के लिए चरणों के कई विकल्प हैं।

विशुद्ध रूप से डिजिटल फ़नल के लिए आपके पास हो सकता है:

लीड मैग्नेट लैंडिंग पृष्ठ – जहां संभावनाएं आपके विज्ञापन पर क्लिक करने के बाद आती हैं
पुष्टिकरण पृष्ठ – आपके मुफ़्त ऑफ़र, परीक्षण या खरीदारी की पुष्टि
अपसेल पेज – जहां संभावनाओं को अतिरिक्त सेवाओं को जोड़ने या अपग्रेड करने का अवसर मिलता है
चेकआउट पृष्ठ – जहां ग्राहक सेवा के लिए भुगतान करते हैं
बधाई या धन्यवाद पृष्ठ – जहां आप उपयुक्त अगले चरणों के साथ पोस्ट संभावनाओं पर हस्ताक्षर कर सकते हैं।

पाइपलाइन के साथ बिक्री फ़नल
सास सेल्स फ़नल का निर्माण कैसे करें

10. सास बिक्री फ़नल मेट्रिक्स

जब मेट्रिक्स की बात आती है तो हम मानते हैं कि ये सामान्य बिक्री संचालन मेट्रिक्स और KPI हैं जिनसे अधिकांश लोग परिचित हैं। कहने की जरूरत नहीं है कि ये मीट्रिक महत्वपूर्ण हैं और आपको उन पर रिकॉर्डिंग और रिपोर्टिंग करनी चाहिए।

एलटीटी – लीड टू ट्रायल कन्वर्ज़न
यह उन लीडों की संख्या है जो परीक्षण में परिवर्तित हो गए हैं।

डीसीआर – डेमो रूपांतरण अनुपात
बिक्री प्रक्रिया के अगले चरण में सफलतापूर्वक रूपांतरित होने वाले डेमो की संख्या.

टीटीएस – परीक्षण से बिक्री रूपांतरण
यह नि: शुल्क परीक्षण पर संभावनाओं की संख्या है जो भुगतान करने वाले ग्राहकों में परिवर्तित हो गए हैं।

एलटीवी – ग्राहक का आजीवन मूल्य
यह औसत कुल मूल्य है जो ग्राहक सेवा छोड़ने से पहले खर्च करेगा। विडंबना यह है कि आपके उत्पाद को बेहतर तरीके से मापना अधिक कठिन हो सकता है, क्योंकि ग्राहकों को छोड़ने के बिना आपको पता नहीं चलेगा कि वे कितने समय तक रहते हैं और व्यवसाय के लिए उनका कुल मूल्य क्या है।

मंथन – छोड़ने वाले ग्राहकों की संख्या
ग्राहक चले जाएंगे और यह हमेशा एक बुरी बात नहीं है। यदि आपके छोड़ने वाले ग्राहक आपके ICP (आदर्श ग्राहक प्रोफ़ाइल) में फिट होते हैं तो आपको एक समस्या है। जो ग्राहक इसे छोड़ते हैं जो आपके ICP के अनुकूल नहीं हैं, वे मूल्यवान संसाधन मुक्त कर सकते हैं जिसे आपके ICP पर खर्च किया जा सकता है।

एमआरआर – मासिक आवर्ती राजस्व
मासिक आवर्ती राजस्व आपको अपनी सफलता का एक सिंहावलोकन देता है, हालांकि, यह केवल एक सिंहावलोकन है और अधिक सटीक तस्वीर प्राप्त करने के लिए आपको डेटा के भीतर विवरण देखने की आवश्यकता है।

एआरआर – वार्षिक आवर्ती राजस्व
वार्षिक आवर्ती राजस्व व्यवसाय का एक अच्छा अवलोकन देता है, लेकिन एमआरआर की तरह आपको अपने उद्यम के स्वास्थ्य पर अधिक सटीक तस्वीर प्राप्त करने के लिए सभी डेटा का अध्ययन करना चाहिए।

बिक्री चक्र – प्रारंभिक संपर्क से बंद आदेश तक का समय
यह आमतौर पर कम मूल्य के सरल समाधानों के लिए छोटा होता है और जटिल एंटरप्राइज़ बिक्री के लिए लंबा होता है। उदाहरण के लिए, टियर 1 बैंक को बिक्री प्रारंभिक संपर्क से बंद होने तक 18 महीने लग सकती है।

सीएसी – ग्राहक अधिग्रहण लागत
यह समझना महत्वपूर्ण है कि एक ग्राहक प्राप्त करने में आपको कितना खर्च आता है। एक आदर्श दुनिया में आप इसे व्यवसाय के शुरुआती चरणों में खोज लेंगे जब आप मूल्य प्रस्ताव को साबित कर रहे होंगे। इस आंकड़े के बिना व्यवसाय को बढ़ाने के लिए सिस्टम और प्रक्रियाओं को लागू करना असंभव है क्योंकि आपको नहीं पता होगा कि आप फ्रंट एंड मार्केटिंग और बिक्री पर कितना खर्च कर सकते हैं।

नकारात्मक मंथन –
नकारात्मक मंथन एक शक्तिशाली विकास मीट्रिक है जो इंगित करता है कि मौजूदा ग्राहकों को अपसेलिंग और क्रॉस सेलिंग से होने वाला राजस्व ग्राहकों के जाने पर खोए हुए राजस्व को छीन लेता है।

11. सास प्रस्ताव प्रस्तुतियाँ

अंतिम डेमो के बाद, आपको कभी भी प्रस्ताव भेजने की पेशकश नहीं करनी चाहिए।

प्रस्तावों में समय और पैसा खर्च होता है और यदि आपकी संभावना इच्छुक है तो वे आपसे एक प्रस्ताव मांगेंगे

यदि आपकी संभावना आपसे प्रस्ताव नहीं मांगती है तो यह आपको बताता है कि वे आपके साथ काम करने में रुचि नहीं रखते हैं और आपको यह समझने के लिए बिक्री प्रक्रिया को वापस लेने की आवश्यकता है कि आप कहां गलत हो गए हैं।

जब बिक्री प्रक्रिया ठप हो जाती है, तो यह शायद ही कभी किसी ऐसी चीज के कारण होता है जिसे आपने उस समय गलत किया है – अधिक बार, यह कुछ ऐसा है जिसे आपने पहले बिक्री प्रक्रिया में याद किया था।

सुनिश्चित करें कि आप आश्वस्त हैं कि सॉफ़्टवेयर के सभी लाभों को उन्हें स्पष्ट रूप से समझाया गया है और उनकी बताई गई आवश्यकताओं के अनुसार मैप किया गया है।

जहां संभव हो, हमेशा अपने व्हाइट नाइट को प्रस्ताव के सह-निर्माण में मदद करने के लिए प्राप्त करें और आधिकारिक प्रति भेजने से पहले उनके साथ एक मसौदा संस्करण की जांच करें।

अपना प्रस्ताव भेजने से पहले आपको इस बात की स्पष्ट समझ होनी चाहिए कि यदि आप जीतते हैं या हारते हैं तो अगला कदम क्या होगा।

इसके बिना आपको अगले तीन महीने वॉयस मेल में भूतों का पीछा करते हुए बिताने की सबसे अधिक संभावना है।

12. अपने सास अनुबंधों का मूल्य निर्धारण

कई कंपनियां अपनी वेबसाइट पर सीमित या बिल्कुल भी मूल्य निर्धारण प्रदान नहीं करती हैं क्योंकि वे नहीं चाहती कि उनके प्रतिस्पर्धियों को उनकी कीमत दिखाई दे, या उन्हें लगता है कि यह संभावित ग्राहकों को डरा देगा।

आपको अपनी कीमत और आपके द्वारा लाए गए मूल्य पर गर्व होना चाहिए। प्रतियोगिता को आप पर हावी होने दें और अपने सभी संसाधनों को लाभहीन सौदों पर बाँध लें।

लोग शायद ही कभी सबसे सस्ता समाधान खरीदते हैं, इसलिए अपनी संभावनाओं को आप पर हावी होने दें।

यदि आप अभी भी अपनी वेबसाइट पर अपना मूल्य निर्धारण करने के बारे में चिंतित हैं, तो सोचें कि जब आप किसी ऐसे समाधान पर शोध कर रहे होते हैं, जिसमें केवल मूल्य निर्धारण पृष्ठ पीओए से भरा होता है, तो आप कैसा महसूस करते हैं।

यदि आप अधिकांश लोगों को पसंद करते हैं तो आपको यह वास्तव में कष्टप्रद लगता है और जल्दी से अगले संभावित आपूर्तिकर्ता की ओर बढ़ जाते हैं।

अंत में, अपने मूल्य निर्धारण को गर्व से प्रदर्शित करने का एक और लाभ यह है कि यह किसी ऐसे व्यक्ति को योग्य बनाता है जो उस स्तर पर निवेश करने के लिए तैयार नहीं है।

यह उन संभावनाओं के साथ आपका बहुत समय और संसाधन बचा सकता है जिनके पास बस एक अलग बजट स्तर है।

आपके लिए कई मूल्य निर्धारण रणनीतियाँ उपलब्ध हैं, हालाँकि, हमारे अनुभव से केवल एक चीज की गारंटी है, वह यह है कि आप अपने मूल्य निर्धारण को बदल देंगे।

अंगूठे के मूल नियम के रूप में यदि आपकी कीमतें अल्पकालिक अनुबंध या भुगतान परीक्षण के लिए बहुत अधिक निर्धारित की जाती हैं, तो अनुबंध समाप्त होने से पहले संभावना सॉफ्टवेयर के पूर्ण लाभों का अनुभव करने में विफल हो सकती है, और वे नवीनीकरण नहीं करने का निर्णय ले सकते हैं .

जहां संभव हो, आपको परीक्षण अवधि के दौरान जानकारी जोड़ने और सेवा का उपयोग करने के लिए संभावित लोगों को पुरस्कृत करना चाहिए।

उदाहरण के लिए, एक छोटा परीक्षण ऑफ़र करें और यदि उपयोगकर्ता अपना प्रोफ़ाइल/खाता सेट अप पूरा करते हैं तो उन्हें प्रोत्साहित करें।

एक और मुफ्त अवधि की पेशकश करें उन्हें उत्पाद का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करें उदाहरण के लिए यदि वे सिस्टम में डेटा अपलोड करते हैं।

विचार यह है कि अपने नए उपयोगकर्ताओं को चरण दर चरण “ऑनबोर्ड” करें और अपने उत्पाद को यथासंभव चिपचिपा बनाएं।
यदि संभावना आगे बढ़ना चाहती है तो आपको बिक्री प्रक्रिया को गति देने के लिए डिजिटल हस्ताक्षर वाले अनुबंधों का उपयोग करना चाहिए।

ईमेल या डिजिटल अनुबंधों के लिंक में कभी भी अनुबंध न भेजें क्योंकि इन्हें आसानी से अनदेखा किया जा सकता है।

फोन पर संभावना प्राप्त करने और उनके साथ अनुबंध के माध्यम से बात करने की व्यवस्था करें। एक बार जब वे अनुबंध में सब कुछ के लिए सहमत हो जाते हैं तो बस उन्हें फोन पर हस्ताक्षर करने के लिए कहें।

इस तरह आप बिक्री प्रक्रिया पर नियंत्रण बनाए रखते हैं।

13. SaaS प्रदाताओं के लिए बिक्री फ़नल इतना महत्वपूर्ण क्यों है?

बिक्री फ़नल को लागू करने के लिए संघर्ष करने के बाद कई व्यवसाय विफल हो गए हैं। SaaS उत्पादों का विपणन और बिक्री अविश्वसनीय रूप से चुनौतीपूर्ण हो सकता है, और संभावना है कि आपके लक्षित ग्राहक पहले से ही प्रतिस्पर्धी सॉफ़्टवेयर विक्रेताओं के ऑफ़र से अभिभूत हैं।

इस बारे में सोचें कि मौजूदा बजट में खरीदारों के किस हिस्से से आप राजस्व प्राप्त करने जा रहे हैं। आप किस प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों से बजट छीन लेंगे?

आप दुनिया के कुछ सबसे बड़े और सबसे शक्तिशाली ब्रांडों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं जो आपके द्वारा हल की जाने वाली समान समस्याओं का सामान्य समाधान प्रदान कर रहे हैं।

इसका मतलब है कि आपको कुछ विशिष्ट पेशकश करने की ज़रूरत है जो आपके ग्राहकों को वास्तव में चाहिए।

सीबी इनसाइट्स के एक अध्ययन में कहा गया है कि सास के 42% स्टार्ट-अप विफल हो जाते हैं क्योंकि वे ऐसे उत्पाद पेश कर रहे हैं जिनकी उनके लक्षित ग्राहकों को आवश्यकता नहीं है।

संभावित ग्राहकों को आश्वस्त करना कि आपका सॉफ़्टवेयर वास्तविक मूल्य प्रदान करता है, आवश्यक है।

सास के स्टार्टअप क्यों विफल होते हैं

14. संभावनाओं की अपेक्षाओं का प्रबंधन

एक बिक्री फ़नल बनाना वेब विज़िटर से लेकर ग्राहक तक और डेमो और ट्रेल्स के माध्यम से और अनुबंध पर हस्ताक्षर किए जाने के साथ समाप्त होने के बारे में है।

आपकी बिक्री फ़नल को उन सभी प्रमुख चरणों पर ज़ोर देना चाहिए जो आपकी संभावनाओं को एक समझौते के रास्ते पर ले जाएंगे।

अपनी संभावनाओं के साथ पहले से खुले, आगे और प्रक्रिया के चरणों को साझा करें।
आपको घर्षण के किसी भी बिंदु पर पूरा ध्यान देना चाहिए जो तब हो सकता है जब आपकी संभावनाएं आपकी बिक्री पाइपलाइन के माध्यम से यात्रा करती हैं।

इससे आपको आगे बढ़ते हुए अपने फ़नल में सुधार करने का अवसर मिलेगा।
सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आप अपने बिक्री फ़नल में सभी डेटा बिंदुओं को रिकॉर्ड करते हैं।

इससे आपको अपनी भावनाओं के बजाय तथ्यों पर निर्णय लेने में मदद मिलेगी। आपकी बिक्री फ़नल को पूरी तरह से प्रभावी होने में समय लग सकता है, और इससे पहले कि आपके पास वास्तव में अनुकूलित बिक्री फ़नल हो, आपको कई परिशोधन करने की आवश्यकता हो सकती है।

कई ग्राहकों को इस बात की गहरी समझ नहीं होती है कि जब वे पहली बार आपसे मिलते हैं तो उन्हें क्या चाहिए होता है। संभावनाओं को दोनों के बीच संबंध बनाने में मदद करके न केवल उत्पाद प्रदान करें।

यह भी सच है कि उपयोगकर्ता अक्सर वही खरीदते हैं जो वे चाहते हैं न कि वह जो उन्हें चाहिए।

यही कारण है कि लक्षित प्रश्न पूछना इतना महत्वपूर्ण है कि आप सटीक रूप से यह निर्धारित कर सकें कि उनकी ज़रूरतें क्या हैं ताकि आप अपने सॉफ़्टवेयर को सबसे अनुकूल तरीके से रख सकें।

ये प्रश्न आपको यह भी बताएंगे कि वे निर्णय लेने के कितने निकट या दूर हैं।

15. सास समाधानों का उदय

ऐसा लगता है कि दुनिया में सब कुछ अब SaaS एप्लिकेशन द्वारा ऑनलाइन संचालित है। नेटफ्लिक्स और अमेज़ॅन प्राइम से लिंक्डइन और माइक्रोसॉफ्ट एम 365 तक अब हम एक या दूसरे विवरण के सास समाधानों से घिरे हुए हैं।

वित्तीय रूप से SaaS समझ में आता है क्योंकि यह सामने वाले भारी पूंजीगत व्यय से बचता है और समाधान को जोखिम से मुक्त करता है।

आखिरकार, अगर यह काम नहीं करता है तो आप आमतौर पर केवल अधिकतम 12 महीनों में ही लॉक होते हैं। SaaS के अन्य लाभों में यह शामिल है कि यह सामान्य रूप से तैनात करने के लिए त्वरित है और क्लाइंट की ओर से किसी रखरखाव की आवश्यकता नहीं है।

अपग्रेड आमतौर पर स्वचालित रूप से वितरित किए जाते हैं, ग्राहकों को आमतौर पर सेवा के गारंटीकृत स्तर की पेशकश की जाती है।

बैकअप और डेटा रिकवरी आमतौर पर क्लाइंट की ओर से की जाती है, इसलिए वे इस बात पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं कि वे सबसे अच्छा क्या करते हैं, इस ज्ञान में सुरक्षित है कि सब कुछ सॉफ्टवेयर डेवलपर्स द्वारा स्वयं संभाला जा रहा है।

लॉकडाउन ने टर्बो चार्ज किया सास
महामारी से पहले भी दूरस्थ कार्य बढ़ रहा था, इसलिए यह तथ्य कि SaaS उत्पाद व्यक्तियों को कहीं से भी काम करने और सहयोग करने की अनुमति देते हैं, केवल SaaS को हमारे दैनिक जीवन में और भी गहरा करने का काम करते हैं।

दुनिया भर में हर देश में हजारों नए उत्पाद सास उत्पाद विकसित किए जा रहे हैं, इसलिए प्रतिस्पर्धा भयंकर है, हालांकि, उपभोक्ताओं की भूख और सास समाधानों के लिए व्यापार का कोई स्पष्ट अंत नहीं है।

एक सुसंगत बिक्री फ़नल आपके उत्पाद के वायरल होने और ड्रॉइंग बोर्ड पर लौटने के लिए मजबूर होने के बीच का अंतर हो सकता है।

How to Sell to BIG Companies

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Discover how to Find, Kloze and Grow Large Enterprise Accounts

Next FREE session – Tuesday 2nd Feb 2021

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How to sell to big companies
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How to Sell to Big Companies. In order to sell to big companies you need to first create a shortlist of targets that meet your perfect prospect profile. Next, focus all your sales and marketing resources to research and create a unique sales approach for multiple contacts within the big company you are selling to.

What’s Inside

SESSION 1

The WHO

Introduction to Enterprise Selling

Selecting the right targets

Segmenting your accounts

Mastering the complex sale

Prep for Session 2

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SESSION 2

The WHAT

The Door Opener

Right content, right contact, right time

How to write persuasive copy

The cadence of big account selling

The profitable, easy to deliver and replicate offer

SESSION 3

The HOW

What to say to Big Companies

How to control the sales conversation

The Contact Plan

Listen & Learn LIVE over the coaches shoulder

Your personal Action Plan

Course Author

How to sell your app to big companies

Iain Swanston

Founder, Klozers


After 35 years in B2B sales Iain just loves solving sales problems.
If you’ve ever attended one of his live events you’ll know, even during the breaks and after the event he always likes talking about sales. Iain is an Author, Speaker & our Lead Sales Coach.
Iain is on a mission to make sales easier for B2B companies and their salespeople.

“In the short time I’ve been working with Klozers I’ve used his guidance to develop positive new sales activities, techniques and a mindset that has significantly helped my sales confidence. As a results I’ve already seen excellent performance benefits that are directly attributable to working to the coaching.”

Alan Wood

Scotland Director

Salesforce Marketing Cloud

“This was my first ever sales training and genuinely still the most pertinent in my sales career. Iain taught us how to take leads through the sales journey from lead to opportunity to closure, I still use these skills today and encourage my colleagues to do the same. My earnings have more than doubled since Iain gave that pertinent training and his latest blogs have been shared internally between our sales and marketing teams as the advice rings true to what we are currently working on as a department”

Lynne Hall

Strategic Accounts Manager

E-On Energy

My coach was really flexible and was happy to talk in between my scheduled coaching slots, especially when I had burning questions and needed support fast. The debriefing calls we had after my sales meetings not only helped me understand where I could improve, they also gave me the right words to say, in the right sequence and at the right time.

Elliott Boll

Enterprise Learning Consultant

Docebo

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How to sell to a big company
Remote Sales Coaching – Sales Playbook

“The first session was full of useful and practical sales information. I took so many notes and have come away with exercises I will carry out to help further clarify our approach to sales. I would highly recommend”

Rebecca Pick

Founder

Pick Protection

“Great training session with so much information packed into an hour. Looking forward to completing sessions 2 and 3. “

Max Anderson

Director

SuperBot Experts

Very insightful content from Klozers this afternoon. Thank you Iain Swanston for the invite to attend. This shall be hugely beneficial for our business moving forward and I am looking forward to putting my learning into practice

Laurie Wilson

Regional Sales Manager

CMP Products

Learn How to Sell to Big Companies

If you are new to sales at some stage you will want to learn how to sell to big companies.   It’s common for most ambitious sales people and businesses, yet this can be a challenging or even, a near impossible experience. 

For example, finding the right people to talk with (yes there will also be more than one decision maker) can be like finding the proverbial needle in a haystack, and then trying to coordinate all these decision makers can be like herding cats. 

The longer sales cycles that inevitably arise from having multiple decision makers in a complex sale, then frustrate most sales people as time drags on. 

The large revenues that Enterprise sales can deliver, more often than not, prove so elusive that the salespeople give up and focus on smaller opportunities, they know they can convert. 

However, in some circumstances it can take the same amount of sales resources to convert a small opportunity as it does when selling the same product or service to a big company, so don’t give up just yet.

Learn More, Sell More, Earn More

How to sell your app to a big company
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How to Sell an Idea to a Big Company

Maybe you don’t have a product or service but instead you have an idea that you want to sell. It’s the sames process and the fact is, it is possible to sell to big companies and large enterprise organisations, although it does need a slightly different approach.

The first FREE 60 minute session in this course walks you through the preparation and planning required before you approach big companies.

When you sell to big companies you may also need some additional sales resources that are not as commonly used when selling to smaller organisations, such as a Business Case, a Cost Benefit Analysis – don’t worry we’ve got templates you can use for all of these.

If this sounds like lots of work, then Yes it is, and because of this many companies will not rely on any one individual, instead they will work as a team to win large accounts. Part of that team should include Marketing in order that you can target the right people in the buying organisation, with the right messaging, at the right time.

Run the sales campaign as a mini project with scope, roles and responsibilities, costings, objectives and milestones. Needless to say that it usually makes sense to be targeting more than one big company if you are going to do this professionally, but don’t make the mistake of having too many, as the campaign can then turn into a marketing initiative which by their very nature are more generic.

The key to success is that all the messaging must be bespoke and relevant to every target which takes time, which is time that you won’t have if you have too many targets. Again this course covers everything you need.

Before you start selling to big companies there are however two important considerations you should address as follows:

1) Does your company have the capability to successfully deliver a project on the scale that a big company will require?
In most cases you will only get one chance to sell to a big company and delivering success for your first big company will also give you a reference point that will help you sell to other big companies.

2) Does your company have the financial resources required to sell to a big company?

If you buy materials in January to create stock for February and have agreed 90 day payment terms this means you have to run 150 days without being paid. Some small businesses are not sufficiently funded to do this, so be careful what you wish for.

Selling to big companies can transform your business, but like most things in life that are worthwhile it’s usually not easy and doesn’t happen overnight, but it certainly can be worth it.

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Why Non “Salesy” Sales Training for Consultants Works

Sales Training for Consultants

In this article we will cover...

There’s a new way to deliver sales growth…

Don’t buy Sales Training until you’ve watched this video

1. Why Being Salesy Doesn’t Work for Consultants

Being Salesy is forcing your beliefs and opinions on why someone should buy a product or service from you. This rarely works because the approach is very off-putting for the person receiving on the receiving end and in most cases damages the Consultants personal brand in addition to the brand of the business.

Being Salesy clashes with our personal values which are the unwritten rules that guide the way we live and behave. When we are living and acting in congruence with our personal values people are the most productive and the most successful which is why being “salesy” doesn’t work for consultants or anyone else for that matter.

Consultants are not Sales People, they are experts in their chosen field and any sales training should be bespoke and reflect and leverage that expertise.

2. Selling Tips for Consultants Who are Introverts

Roughly one third of the population are introverts which means they are more likely to be uncomfortable around other people whether they are selling or not.

Introverts can make great salespeople as they are usually good listeners, good at building relationships and have high level of self awareness.

There are some practical steps that Consultants who believe themselves to be introverts can take to to help themselves enjoy the experience of selling more.

Sales Training for Consultants

People who are introverts have a “self-as-story”. This self story reinforces negative beliefs such as they are introverted, not good with people and cannot sell.

It’s important to develop a new and believable “self-as-story” with more positive beliefs such as “I am not an introvert I am an Ambivert”.

Ambiverts are the third of the population who sit in the middle between introverts and extroverts.  “I am good with people and I enjoying spending time helping others.”  

Most human beings are by nature kind and well-meaning so this is again a believable statement.  

“My job is not to sell but instead to be of service, help people and create the right conditions for someone to buy; if they want to.” 

3. Sales Training for Consultants

We often are asked to train what we call Non-Selling Professionals in new selling techniques and these are people in a business where the sales function is not their primary role, they could be Consultants, but equally, they could be Lawyers, Engineers, Analysts, Accountants, Developers & Architects etc.

In most cases when we first meet them they proclaim that they could never be a salesperson – the reality is that humility is one of the traits that means that they absolutely could be a great salesperson.

Unfortunately, what’s holding these people back is that the publics’ perception of a salesperson is largely negative and the type of adjectives the public use, when asked to describe a salesperson, are words like “liar”, “selfish”, “talks too much”, “money-grabber” and “annoying”.

The reality is that most salespeople are nothing like this, however, sometimes we pay the price for those that go before us and unfortunately there are, albeit a small number of salespeople, who are like that. If you think about it though, those traits are hardly a recipe for success.

4. How to get sales leads without picking up the phone

After spending years trying to train and coach consultants, engineers and technical people from every different industry, we came to the realisation that nothing we could ever do would motivate them to pick up the phone and make a cold call consistently.

If we showed them how to make a cold call that won them a $1 million dollar order they would still prefer to come in the next day and work at their desktops. These same people, however, would be more than happy to take inbound calls and talk to strangers who had called them.

The answer to the challenge was easy then – get their phones to ring and get their email to ping. If you talk to anyone in B2B marketing they will probably say quite rightly that generating a consistent flow of inbound leads is not easy.

We worked with our own team to develop a new strategy around this and worked to implement this strategy into our own business to prove it works and to gather some good data.

What is this strategy and can it work for me? In simple terms the strategy involves leveraging the knowledge and expertise of the consultants, and position them and their company as SME’ s (Subject Matter Experts). We then help them develop thought leadership content that buyers were interested in.

We then help them take that knowledge and place it on their website in a way that can be easily found and ranked on Page 1 of Google – just the same way you found this article. This then creates a steady stream of self qualified sales leads who have already bought into the expertise of your consultants and keen to engage further.

What’s more unlike pay per click ads these articles create a steady flow of new leads that fuel future growth at no cost. Once the content is published that’s it.

No cold calls, no outbound phone calls of any sort. In fact, in some cases our clients are now closing deals via email.

If this approach interests you and you would like to learn more please contact us for further details.

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5. Training Sessions for Sales Consultants

In most cases sales training for Consultants is delivered over 1 & 2-day courses. This can work however in our experience, Consultants can immediately feel defensive if they are told they need training as they are nearly always mature adults and often have had a negative experience from previous Sales Training programmes they have attended.

The best way around this is to choose sales training for Consultants that is specifically designed for Consultants and content that highlights the skills and experience of the Consultants. The trainer should have experience of training a wide variety of non-selling professionals and be able to address the specific learning styles and needs of this type of audience.

What can be equally productive is running workshops where the Consultants get to choose what they feel would benefit them most. This way they feel more empowered as they have chosen the content and by definition, the content should be more targeted and relevant.

The only drawback to this is that this requires an experienced facilitator/trainer who knows the answers to the Consultants Sales Challenges from memory and can articulate them without a PowerPoint. If the trainer has to stop the session to look up the answers in a textbook or slide deck they will lose all credibility.

These workshops should have defined outcomes with action plans to make sure they are more than just a talking shop and deliver real impact for the Consultants and the company.

Sales Training for Consultants

6. Sales Training Tips for Sales Consultants

Most people have a common misconception that selling is all about closing and forcing people to make decisions that they might not want to make. In reality, this couldn’t be further from the truth as the most successful salespeople simply don’t do this because they know it doesn’t work and in many cases destroys any trust or relationship that they have with the prospect.

In most cases, traditional Sales Training for Consultants won’t work because the techniques they use go against the Values & Beliefs of the Consultants. No matter how good the trainer is unless the content is based on actions that are congruent with the beliefs and values of the Consultant it will simply be a waste of everyone’s time and money.

What will work however is if the training is designed to position the Consultants as Trusted Advisors to their prospects and the sales activities are aligned with positioning them as Thought Leaders in their Industry.

The following sales tips help Consultants & Non-Selling Professionals understand that Professional Selling is more about building trust and relationships than it is about “Closing” prospects.

To sell more consultants should focus on building TRUST

T = Time
R = Reliability
U = Unselfishness
S = Soundness
T = Truthfulness

Time

Set Goals and manage your own time – be effective, not busy. Be respectful of your clients’ time, turn up on time to meetings, prepare before meetings to get the most from them. Spend time with clients to help them. Focus your time on your best prospects.

Reliability

Get a plan and stick to it, sales plans, communications plans and account plans. Many sales are lost when you are back in your own office. Respond to every email within 24 hours, manage expectations and take ownership of problems and follow up.

Unselfishness

Listen, empathise and give, yes give, as in Emersons Law of Compensation. Stop trying to sell and start trying to help, have conversations, not sales pitches. Recognise when there is no fit and walk away – never force the sale. Pass on referrals and give recommendations.

Soundness

Become an expert in your field. Be the “go-to” person in your industry that people refer others to. Create your own personal development plan and learn as much as you can about yourself, your customers and your customers’ customers. Mentor, coach and help others.

Truthfulness

Be true to yourself. Have those difficult conversations with family, friends, colleagues and customers. Losing some sales, losing some battles will help you win the war. Nurture and grow your integrity, self-respect and self-belief. Be authentic and true to yourself.

These Sales Techniques are not glamorous, and they might not produce an overnight transformation however they do work. Together you will see these five areas form the basis of TRUST. Selling without trust may be possible, but it is extremely hard work and will, without doubt, limit your success. In business, the antithesis of trust is a risk, and every Buyer, every CEO, every organisation will pay more for a solution that is perceived to mitigate risk. Building and sustaining TRUST is the foundation of Mastery in sales, although many of our clients have asked us to help embed these “selling techniques” throughout their organisation, not just sales.

7. Sales Training for Professional Services

Selling Professional Services can be very different from selling as a Consultant because in many cases when you are selling Professional Services the salesperson is the product.


In B2B more so than B2C, buyers rarely purchase anything from a salesperson they don’t like or trust. There are exceptions to this when the Brand Power of the product or service is very strong, for example it doesn’t take the salesperson of the year to sell Microsoft Technical Services because the power of the Microsoft brand has pre-sold most people before they go into the sales meeting and the product is Microsoft, not the Consultant.


For Consultants who do not represent a big brand like Microsoft, Deloitte, or Bain & Co, in most cases they are the brand, they are the product, and they have to work even harder to win the sale.

In many cases what is more productive for Consultants is to stop trying to sell and focus all their energies on trying to help the prospect.

We recommend a Consultative Sales Approach which focuses the sales conversation around 5 critical questions.

  1. What are the symptoms of the business problem?

Prospects find it easier to identify symptoms however it’s the role of the expert to ask questions and dig deeper.

  1. What is the Root Cause of the Problem?

The Consultant should use Root Cause Analysis techniques to identify the underlying causes of the problems.

  1. How is this problem impacting the business?  

These questions should focus on what way the problem limits growth, profits or damage the brand in any way.

  1. Financial Impact

The consultant and the prospect need to do a basic cost-benefit analysis to ensure the client will see a return on any investment they make.  

  1. Personal Impact

Lastly, the Consultant needs to uncover any personal motives or drivers that are important to the client.

Often by simply asking these questions, the Consultant will get the opportunity to position themselves as the expert at the same time building rapport and trust with the prospect. 

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Sales Training for Consultants

8. Sales Training Courses for Consultants

We have training and coaching courses available to help your consultants overcome their sales challenges.

We deliver our sales training and coaching via our Online Sales gym so we can provide support throughout and after the training period.

This helps you embed the new skills and sales behaviours in your organisation to maximise the impact of our training.

You can learn more about our Sales Training for Consultants via the following articles:

Consultative Sales process here

Consultative Selling Skills Course

Bespoke Sales Training

How to Sell Without Being Pushy
Sales Training for Consultants